juil 2024

Replatforming : un levier de croissance pour les entreprises digitales

Le replatforming est un processus stratégique pour les entreprises digitales visant à migrer leurs systèmes ou plateformes vers des environnements plus modernes et performants. Que ce soit pour améliorer les performances, réduire les coûts ou intégrer de nouvelles fonctionnalités, le replatforming est une étape cruciale dans l’évolution numérique des entreprises. Découvrez dans cet article les enjeux d’un projet de replatforming, les étapes incontournables de ce processus, et nos conseils pratiques pour réussir cette transformation avec brio, le tout illustré par l’expérience de nos équipes techniques.

Image illustrant le replatforming

Les enjeux du replatforming pour les entreprises digitales

Le replatforming comporte plusieurs enjeux majeurs pour les entreprises qui s’appuient sur des infrastructures numériques : 

  • Performance et scalabilité : migrer vers une plateforme plus moderne permet de bénéficier de meilleures performances et de capacités de scalabilité accrues, essentielles pour soutenir la croissance et répondre aux pics de demande. 

  • Réduction des coûts : au fil des ans et des évolutions les infrastructures peuvent devenir coûteuses à maintenir. Le replatforming permet de réduire les coûts opérationnels en adoptant des solutions plus économiques. 

  • Sécurité : les plateformes reconstruites apportent des fonctionnalités aux meilleurs standards de sécurité, cruciales pour protéger les données sensibles et assurer la conformité aux réglementations. 

  • Innovation et agilité : migrer vers une nouvelle plateforme permet d'intégrer plus facilement des technologies innovantes (IA, big data, etc.) et d'améliorer l'agilité opérationnelle. 

  • Expérience utilisateur : une plateforme performante et moderne améliore l'expérience utilisateur, facteur clé de satisfaction et de fidélisation des clients. 

Chez Datanumia le projet de replatforming a pour vocation de construire un nouveau socle d'infrastructure technique et outillage transverse CICD (Intégration Continue et Déploiement Continu) en 2024 et d'y basculer progressivement nos services B2B et B2C.  

Notre objectif à travers le projet de replatforming est d’autonomiser au maximum les équipes de développement en leur redonnant le contrôle de l’infrastructure. Cela devient possible grâce à une solution sur étagère intégrant par construction les standards de sécurité, de finops, d’architecture, de data et d’exploitation du groupe EDF. 

Afin d’atteindre cet objectif ambitieux, nous aspirons à penser la future plateforme comme un catalogue de services à disposition des équipes de développement, afin d'en accélérer l'usage et de faciliter l'intégration. 

Actuellement en phase de cadrage, cette démarche est co-construite avec les équipes dans le cadre d’ateliers collaboratifs. Ce projet s'échelonnera sur 2024 et 2025. 

Les 5 grandes étapes d’un projet typique de replatforming

Le replatforming est un processus complexe qui se déroule généralement en cinq grandes étapes : 

1. Évaluation et planification : 

  • analyse des systèmes existants 
  • définition des objectifs de la migration 
  • évaluation des coûts et des ressources nécessaires 
  • élaboration d’un plan de projet détaillé 

 

2. Choix de la nouvelle plateforme : 

  • comparaison des différentes options de plateformes (cloud, on-premise, hybrides) 
  • sélection de la solution la plus adaptée aux besoins de l’entreprise 
  • vérification de la compatibilité avec les applications et systèmes actuels 

 

3. Préparation et migration des données : 

  • nettoyage et préparation des données pour la migration 
  • définition des stratégies de migration des données (de la bascule complète à la migration progressive) 
  • mise en place des outils et processus de migration 

 

4. Développement et test : 

  • développement de nouvelles applications ou adaptation des applications existantes 
  • tests approfondis pour assurer la qualité et la performance des systèmes migrés 
  • identification et résolution des problèmes avant la mise en production 

 

5. Déploiement et suivi : 

  • déploiement de la nouvelle plateforme en production 
  • surveillance continue pour identifier et résoudre rapidement les éventuels problèmes 
  • recueil des feedbacks des utilisateurs et ajustements post-déploiement. 

Chez Datanumia, le choix de la nouvelle plateforme (étape 2) s’est notamment fait pour chacun des composants (CICD, cybersécurité, observabilité…) entre des services managés AWS ou hébergés. Par défaut, nous nous sommes orientés vers des services managés pour pouvoir tirer toute la puissance des services du Cloud, sauf lorsque les coûts étaient trop importants aux vues de leur usage. 

Aussi, nous profitons de l’adaptation des méthodologies Agile au sein de l’entreprise pour accélérer la mise en place de nouvelles pratiques comme le gitOps, un des piliers de notre démarche, qui permet une gestion centralisée et automatisée de notre infrastructure en tant que code. 

Nos conseils pour réussir votre migration

Pour garantir le succès de votre projet de replatforming, voici quelques conseils pratiques : 

Impliquer les parties prenantes : assurez-vous que toutes les parties prenantes (IT, opérationnel, direction) sont impliquées dès le début du projet pour obtenir leur adhésion et faciliter la prise de décision. 

Former les équipes : investissez dans la formation des équipes pour qu’elles maîtrisent les nouvelles technologies et plateformes, ce qui facilitera la transition. 

Adopter une approche agile : utilisez une approche agile pour le replatforming, en réalisant des itérations courtes et en ajustant le projet en fonction des retours d'expérience. 

Prioriser la sécurité : intégrez la sécurité dès la conception du projet pour prévenir les vulnérabilités et assurer la conformité réglementaire. 

Tester rigoureusement : ne négligez pas la phase de test. Des tests approfondis permettent d’identifier et de corriger les bugs avant le déploiement en production. 

Se faire accompagner : un projet de replatforming nécessite des compétences techniques poussées ainsi qu’un changement d’état d’esprit chez l’ensemble des équipes. Expertise technique, partage d’expériences et conduite du changement sont donc indispensables.  

Le replatforming est une étape stratégique qui, lorsqu'elle est bien menée, peut offrir de vrais avantages aux équipes, à l’entreprise, et in fine aux clients, que ce soit en termes de performance, coût, sécurité et innovation.  

En suivant ces étapes et conseils, nous espérons que vous aussi, vous pourrez réussir votre migration et tirer pleinement parti de votre nouvelle infrastructure ! 

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